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宏方置業制度管理內訓會 2019-07-30 662

 

為進一步規范管理行為,提高管理實效,建立權責明確、流程規范的內部管理體系,落實新制度執行,解決政令不暢的問題,宏方置業總公司于2019730日舉辦了管理制度內訓會。

     此次會議主要參加人員有總公司財務管理部、工程管理部、行政人資部相關人員及各分公司(項目部)部門負責人和主要業務人員約50余人。常務副總李俊鵬、副總經理杜芳東出席了此次內訓會。

李總在會議開始前強調了培訓的必要性,要求全員提高思想認識,在會后不折不扣的執行公司制度,并及時傳達給部門人員,避免培訓流于形式。杜總指出了財務部與工程部兩個部門的重要性,希望全體與會人員用心聆聽、認真學習并嚴格執行。

內訓會主要內容分為三部分,分別為:財務管理制度培訓、工程管理制度培訓、行政人資管理通用部分培訓。

     其中財務管理培訓中,部門經理趙平華就資金收付管理和財務報銷規范做了重點講解,針對以往工作中出現的問題進行深入強調,要求全體財務人員在工作中嚴格把關,規范執行公司財務制度。

     工程管理培訓中,部門經理劉濤就工程日常管理、招投標管理、合同管理等方面做了相關培訓,尤其在工程變更簽證、招投標等方面做出了嚴格要求。

     行政人資培訓中,部門經理楊立榮對行政人資制度修改部分做了簡單講解,網絡專員梁小吳對日常使用OA中出現的錯誤進行了糾正,在實際操作中指導大家如何正確使用OA流程。

培訓期間,全員態度端正,會場秩序井然。此次培訓對于提高公司整體管理水平有著重要作用,通過全面學習,為規范工作流程、貫徹執行管理制度奠定了良好的基礎。

行政人力資源部 管理員
強化出行安全意識 提升司機服務水平 宏方置業行政人資管理制度學習培訓會圓滿結...

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